您現(xiàn)在的位置：首頁 > 新聞中心
“桃園三結(jié)義”，這種結(jié)義形式，實質(zhì)就是在創(chuàng)業(yè)之初樹立豪情許諾，把信賴本錢降到很低，保證在危險很大的工作傍邊，能夠互相信賴，一往無前。
做大工作，是從結(jié)義開端的。也就是說，做大工作，是從樹立私家豪情開端的。不善于樹立私家關(guān)系的人，是無法把自己的工作引領(lǐng)到快車道上來的。
一個普通人有英豪情結(jié)很簡單，但一個英豪能有普通人的心卻很可貴。
喜愛諸葛亮，喜愛林沖，是因為喜愛兩種做人的品質(zhì)——最讓人敬仰的聰明，是聰明之后還做“傻事”，讓價值觀站在自己的聰明之上：最讓人敬仰的身手，是在成為大英豪之后還受得住冤枉，讓情感站在本事之上。這才是真的英豪!
在接班人選拔與管理上，古往今來都會面對四大難題： (1)觸景生情，群龍無首；(2)蜀中無大將，廖化做前鋒； (3)趕鴨子上架，勉為其難；(4)威信缺乏，山窮水盡。
中國歷史上有幾種比擬典型的接班形式： (1)托孤大臣式：(2)垂簾聽政式；(3)群子競賽式；(4)武力奪權(quán)式；(5)權(quán)臣擁立式。影響非家族公司選接班人的要素有以下幾個方面：(1)群眾滿足不滿足。(2)上級滿足不滿足。(3)成績滿足不滿足。所以坐在領(lǐng)導(dǎo)方位上，先要做一好人，讓群眾滿足，讓上級滿足，然后要做能人，用成績說話。
影響家族公司接班人的要素有四個：(1)自己的愛好和希望。(2)外部時機(jī)；(3)公司遠(yuǎn)景；(4)自己的外部壓力。
版權(quán)所有：秦皇島海森重工機(jī)械有限公司 技術(shù)支持：秦皇島網(wǎng)絡(luò)公司 達(dá)維科技
版權(quán)聲明: 本站部分資源來源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)所有者已無從考證;如有涉及到您的版權(quán)問題請及時來電告之;否則視為許可轉(zhuǎn)載，本站將不承擔(dān)任何法律責(zé)任.
備案號：冀ICP備15004791號-1